Při plánování cest, stejně jako při jakémkoli jiném cíli, se mi osvědčila metoda SMART. M – Measurable (měřitelná) – Místo neurčitého „prozkoumat Jihovýchodní Asii“ si stanovte konkrétní cíle: „Navštívit 5 chrámů Angkoru“ nebo „Projít 100 km po thajských džunglích“. Jen tak budete vědět, jak jste si vedli. A – Achievable (dosažitelná) – Realismus je klíč. Cestování po celém světě za měsíc je nereálné, ale prozkoumání Bali za dva týdny? To už je dosažitelné. Uvažujte o svém rozpočtu, čase a fyzické kondici. R – Relevant (relevantní) – Proč chcete cestovat právě tam? Chcete vidět historické památky, ochutnat exotické jídlo, nebo se jen tak opalovat na pláži? Jasně definovaný důvod vám pomůže se soustředit a nenechat se odradit. Myslete na to, co vám cesta přinese, třeba obohacení osobnosti, nové zkušenosti a zážitky. T – Time bound (časově ohraničená) – Stanovte si datum začátku a konce cesty. To vám pomůže s plánováním a dodržením rozpočtu. Zkušenost ukazuje, že čím přesnější časový rámec, tím efektivnější cestování.
Jaký by měl být cíl podle systému SMART?
Cíl podle SMART musí být měřitelný. To znamená, že než se vůbec vydáte na cestu k jeho dosažení, musíte si jasně definovat, jak budete pokrok měřit. Představte si to jako plánování treku: nestačí říct “vylezu na horu”.
Musíte definovat konkrétní kritéria. Například: “Vylezu na Sněžku (1602 m n.m.) do 15. září. Můj pokrok budu měřit pomocí zaznamenaných výškových profilů na mapě a fotografií z kontrolních bodů na trase. Úspěch bude definován dosažením vrcholu do daného data a zaznamenáním trasy.”
- Časové ohraničení: Důležité je stanovit realistický časový rámec. Příliš krátký vede k frustraci, příliš dlouhý k prokrastinaci. Podobně jako s turistikou – nemůžete z Prahy do Brna jít za hodinu.
- Kvantifikovatelné metriky: Nejen čas, ale i vzdálenost, výška, hmotnost, počet… Pro výstup na Sněžku by to mohly být ušlé kilometry, překonané výškové metry, spotřebovaná voda, počet fotek.
- Relevantnost: Cíl musí být relevantní k vašim možnostem a zdrojům. Neplánujte výstup na K2, pokud nemáte zkušenosti s vysokohorskou turistikou a odpovídající výbavu.
Příklad chybných definic cílů a jejich oprava:
- Špatně: “Zhubnu.” Správně: “Zhubnu 5 kg do konce roku pravidelným cvičením (3x týdně po 60 minutách) a úpravou jídelníčku (snížení denního příjmu kalorií o 500).”
- Špatně: “Naučím se anglicky.” Správně: “Dosáhnu úrovně B2 v angličtině do 6 měsíců podle mezinárodně uznávaného testu a pravidelným studiem (30 minut denně) s využitím online kurzů a konverzačních lekcí.”
Přesně definovaný měřitelný cíl je jako detailně naplánovaná turistická trasa – věnujte mu dostatek času a energie, protože dobrá příprava je klíčem k úspěchu.
Jaké jsou 4 principy stanovování cílů?
Plánování cesty? Nezapomeňte na čtyři „P“ pro efektivní stanovování cílů! Z vlastní zkušenosti vím, jak snadno se ztratit v množství možností. Proto je klíčové stanovit si cíle, které jsou pozitivní – zaměřte se na to, co chcete *zažít*, ne na to, čeho se chcete *vyhnout*. Myslete na úžasné zážitky, ne na obavy z neúspěchu. Například místo “nechtít se ztratit” si dejte za cíl “prozkoumat historické centrum Florencie a najít tu nejkrásnější gelaterii”.
Dále musí být vaše cíle osobní. Co *vás* skutečně naplňuje? Neplánujte cestu jen proto, že to dělají všichni vaši přátelé. Pokud toužíte po klidu, nehledejte rušné megaměsto. V mém případě mě vždycky lákala autentická kultura, proto jsem se vyhýbal turistickým pastím a soustředil jsem se na méně známé lokality.
Dosáhnutelnost je další důležité P. Realističnost je klíčová. Nemůžete za týden procestovat celou Jižní Ameriku. Rozdělte si cestu na menší, splnitelné úseky. Například, místo „projedu celou Itálii“, si dejte za cíl „prozkoumat Toskánsko a ochutnat místní vína“. Zapisujte si i maličkosti, to vám dodá motivaci.
A konečně, priorita. Určete si, co je pro vás nejdůležitější. Chcete se soustředit na památky, gastronomii, nebo třeba na poznávání místních lidí? Stanovení priorit vám pomůže efektivně využít čas a peníze. Já osobně jsem si vždycky dával prioritu na poznávání místní kultury a méně na drahé hotely. A nikdy jsem toho nelitoval.
Jakých je 5 principů stanovování cílů?
Pět principů efektivního stanovování cílů, inspirovaných teorií Locke a Lathama, jsem pozoroval v praxi na mnoha koutech světa, od rušných tržišť Marrákeše po tiché chrámy Kjóta. Nejde jen o pouhé sepisování přání, ale o strategii, která pohání k úspěchu. Jasnost (Clarity) – cíl musí být konkrétně definován, žádné mlhavé vize. Představte si, jak se přesně cílený střelec v Nepálu liší od turisty bloudícího v Himálaji. Výzva (Challenge) – cíl by měl být náročný, ale dosažitelný. Myslete na výstup na Kilimandžáro – příliš snadný výstup nudí, příliš těžký demotivuje. Přijetí (Commitment) – vlastní angažovanost je klíčová. Viděl jsem, jak místní komunity v Peru s neuvěřitelným odhodláním budují své komunity. Zpětná vazba (Feedback) – pravidelné hodnocení pokroku je nezbytné. Podobně jako navigace pomocí hvězd ukazuje směr i v neznámých oblastech. Složitost (Complexity) – rozdělení velkých cílů na menší, splnitelné kroky. Zde se inspirovala i stavba Velké čínské zdi – mnoho malých úkolů, jeden obrovský výsledek. Použití těchto principů, ověřených na globální úrovni, transformuje vaše cíle z pouhých snů v dosažitelné reality.
Které z cílů plně odpovídají kritériím SMART?
Cíl dokonale splňuje principy SMART, takže je to jako dokonale naplánovaná expedice do neprobádaných končin. Konkrétní, jako detailně zmapovaná trasa s přesně určenými body zájmu – žádné bloudění v mlze. Měřitelná, jako výstup na vrchol s přesně určenou výškou – každý metr je krokem k cíli. Dosažitelná – realistický plán, zohledňující fyzické možnosti a dostupné zdroje, žádná výprava na Mars bez rakety. Relevantní – cíl má smysl, je součástí většího obrazu, jako nalezení ztraceného města, které obohatí světové dějiny. Časově ohraničená – pevný termín, jako termín expedice, po jehož uplynutí se balí batohy a vracejí se domů, žádné nekonečné putování.
Představte si to:
- Konkrétní: “Prodám 100 kusů produktu X do konce měsíce.” Ne “Prodám víc produktu X.”
- Měřitelná: “Zvýšit tržby o 15%.” Ne “Zvýšit tržby.”
- Dosažitelná: “Získat 5 nových klientů z dané cílové skupiny.” Ne “Získat co nejvíce klientů.”
- Relevantní: “Získat nové klienty pro rozvoj nového produktu Y.” Ne “Získat nové klienty.”
- Časově ohraničená: “Do konce čtvrtletí.” Ne “Někdy v budoucnu.”
Takovýto přístup je jako mít osvědčenou mapu s vyznačenými cestami – zvyšuje šanci na úspěch, snižuje riziko zbytečného bloudění a zajišťuje hladký průběh celé „expedice“. Je to klíč k dosažení cíle, ať už je to zdolání himálajského vrcholu, nebo úspěšný obchodní rok.
Proč nepoužívat chytré cíle?
Cíle SMART, ačkoliv skvělý nástroj, nejsou zázračným řešením. Představa, že vše půjde vždy na 100 %, je iluze. Stejně jako při dlouhé cestě po Jižní Americe, kde se neobejdete bez neočekávaných zdržení – rozbité auto, zablokovaná cesta, nebo prostě jen vyčerpání – i při dosahování cílů nás potkají překážky. Chyby se dělají, motivace kolísá, to je přirozené. Znám to z vlastní zkušenosti, kdy jsem se ocitl uprostřed pouště Atacama s prázdnou nádrží a bez signálu. Klíčem není se hned trestat, ale přiznat si, že odchylky od plánu jsou součástí cesty. Podobně jako když se ztratíte v džungli, důležité je najít si novou cestu, přizpůsobit se, a ne se zbytečně trápit kvůli ztracenému času. Sebeobviňování je největší překážkou, brzdí spíše, než pohání vpřed. Flexibilita a schopnost improvizace, to jsou skutečně důležité dovednosti, ne jen precizní plán.
Zkušenosti z cest mi ukázaly, že důležitější než striktní dodržování plánu je postoj k překážkám. A to je často přehlíženo i u SMART cílů. Například jsem plánoval zdolání Aconcaguy za 10 dnů, ale kvůli nepředvídatelnému počasí jsem se musel o několik dní zdržet. To ale neznamenalo, že jsem selhal. Důležité bylo, že jsem nakonec vrchol zdolal, a zkušenost mi obohatila cestu více, než jsem původně plánoval. Podobně to je s cíli – důležitý je výsledek, ne dokonalá implementace plánu.
Jak poznat, zda je cíl chytrý?
Definice “chytré” cíle, takzvané SMART cíle, je pro cestovatele stejně důležitá jako kvalitní mapa. SMART znamená Specifický, Měřitelný, Akční, Realistický a Časově ohraničený. Tohle není jen suchá teorie, ale praktický nástroj pro překonání překážek, ať už se jedná o zdolání himálajského štítu, nebo o nalezení perfektní thajské kuchyně v zapomenuté vesnici.
Specifický cíl je jasně definovaný. Místo „prozkoumat Asii“ zkuste „navštívit Angkor Wat v Kambodži a prozkoumat chrámový komplex během tří dnů“. To je jasné, srozumitelné a neponechává prostor pro interpretaci.
Měřitelný cíl umožňuje sledování pokroku. Namísto „naučit se španělsky“ si určete „dosáhnout úrovně B1 v španělštině do šesti měsíců“. Můžete si to ověřit testem nebo konverzací s rodilým mluvčím.
Akční cíl je dosažitelný. Snít o obeplutí světa na lodi je úžasné, ale realističtější je začít s plavbou po Baltském moři. Malé kroky vedou k velkým cílům.
Realistický cíl zohledňuje vaše možnosti. Cestování na Mars je zatím nerealistické pro většinu z nás, ale prozkoumat Jižní Ameriku během ročního volna je už dosažitelnější.
Časově ohraničený cíl dodá vašemu cestování dynamiku. Místo „někdy navštívit Peru“ si dejte termín – „navštívit Machu Picchu v červenci příštího roku“. To vám dodá potřebnou motivaci.
Používáním SMART cílů se vaše dobrodružství stane lépe organizovaným a efektivnějším. Umožní vám plánovat trasy, rozpočty a aktivity s jasnou představou o tom, co chcete dosáhnout. Zkušený cestovatel ví, že i ta nejnádhernější cesta začíná s dobře promyšleným plánem.
- Příklad SMART cíle: Vyšplhat na sopku Fuji v Japonsku do 15. října 2024 a zachytit výhled na vrcholu na fotografii.
- Příklad NE-SMART cíle: Cestovat po Japonsku.
Proč je důležité používat SMART cíle?
Plánování cílů podle metody SMART není jen suchá teorie pro kanceláře. Představte si, že se chystáte na výpravu do Nepálu, k vrcholu Ama Dablam. Bez SMART cílů by to byla jen romantická představa. SMART vám pomůže proměnit sen v realitu. Určí, zda je váš výstup reálný vzhledem k vašim zkušenostem a fyzické kondici (Specific – Specifický). Potřebujete jasně definovaný plán výcviku, aklimatizace a vybavení (Measurable – Měřitelný). Váš plán musí být dosažitelný, zohledňující všechny potenciální problémy, jako je počasí nebo výška (Achievable – Dosáhnutelný). A pak je tu realistický časový rámec, protože letní monzun by vaši expedici mohl zkomplikovat (Relevant – Relevantní). A konečně, pevný termín návratu – klíčový, abyste stihli let domů (Time-bound – Časově ohraničený). Používání SMART při plánování, ať už jde o zdolání hory nebo kariérní postup, vás udrží na zemi a pomůže vám dosáhnout i těch zdánlivě nedosažitelných cílů. Bez něj by vaše cesta do Nepálu mohla skončit dříve, než vůbec začne.
SMART metodika tak není jen o stanovení termínu, ale i o reálném zhodnocení vašich možností a vytvoření funkčního plánu, který zaručí úspěch – ať už zdoláváte vrchol hory, nebo překonáváte osobní překážky.
Jaká je nejoblíbenější technika stanovování cílů?
Nejpopulárnější technikou stanovování cílů je bezesporu metoda SMART, kterou jsem potkal během svých cest po desítkách zemí – od rušných ulic Tokia až po klidné vesnice v Andách. Její popularita je pochopitelná: je praktická a efektivní. Základem je pět kritérií, která z obecného přání dělají dosažitelný cíl. „S“ – Specific (Specifický) znamená, že cíl musí být jasně definován, bez nejasností. „M“ – Measurable (Měřitelný) – a to je klíč. Musíte si být schopni změřit svůj pokrok. Představte si, že chcete „zlepšit svou fyzičku“. To je příliš neurčité. Měřitelný cíl by byl „běžet 5 km za 30 minut za tři měsíce“. V Peru jsem viděl, jak místní farmáři s úspěchem používají tuto metodu při plánování úrody – konkrétně a měřitelně. Dále následují „A“ – Achievable (Dosažitelný), „R“ – Relevant (Relevantní) a „T“ – Time-bound (Časově ohraničený), které SMART metodu doplňují a bez nichž by i ta nejkonkrétnější a nejlépe změřitelná vize zůstala pouhým snem.
Z mé zkušenosti, největší chybou je podceňování fáze měření. V Indii jsem pozoroval, jak mnoho podnikatelů selže, protože nemají jasně definovaný systém sledování svého pokroku. Měření vám umožňuje včas reagovat na případné problémy a upravit strategii. A to je něco, co vám žádný turistický průvodce nepoví. Používání SMART metody je jako mít spolehlivý kompas na cestě za vašimi cíli, ať už se nacházíte kdekoliv na světě.
Jaký typ cíle je lepší?
Zkusil jsem už ledacos, prošel jsem stovky hor a tisíců kilometrů. A věřte mi, bez jasného cíle se člověk ztratí jako v poušti. SMART cíle – specifické, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené – to je mapa pro mé dobrodružství. Nejde jen o dosažení vrcholu hory, ale i o zdolání úseků po cestě. Například: namísto “vylezu na Kilimandžáro” si řeknu “vylezu na Kilimandžáro do 6 měsíců, a to s průměrnou denní rychlostí 5 km a s výbavou o váze max. 15 kg.” Takhle vím, na čem jsem, můžu si to rozvrhnout a vidím svůj progres. A ten pocit, když se vám to podaří, je silnější než jakýkoli vítr v horách. Tohle vám dodá sebevědomí a zkušenosti pro ještě větší výzvy. Důležité je, aby cíl byl váš, aby vám dával smysl, aby vás motivoval, a to i při neúspěších. Ne vždycky se dostanete na vrchol, ale každá cesta vás někam posune. A to je ten klíč.
Které z následujících cílů odpovídají koncepci Smart?
Cíl „Zvýšit počet návštěvníků na 150 denně za tři měsíce“ skutečně odpovídá SMART frameworku. Prošel jsem desítkami zemí a viděl jsem nespočet obchodních plánů – a věřte mi, jasně definované cíle jsou klíčem k úspěchu, ať už prodáváte koření v Marrákeši, nebo pronajímáte kajaky v Norsku. SMART znamená Specific (specifický), Measurable (měřitelný), Achievable (dosažitelný), Relevant (relevantní) a Time-bound (časově ohraničený). Tento cíl je specifický (150 návštěvníků), měřitelný (jednoduše spočítáme), dosažitelný (záleží na kontextu, ale je to realistický cíl), relevantní (předpokládám, že je součástí širší strategie) a časově ohraničený (tři měsíce). U takových cílů je důležité i to, jak se k nim dostaneme – možná bude potřeba investovat do marketingu, vylepšit webové stránky, anebo analyzovat stávající data. Nezapomeňte, že dosažení SMART cíle je jen začátek. Potřebujete sledovat postup, analyzovat data a v případě potřeby cíl upravit, podobně jako když se adaptuji na místní zvyklosti v každé zemi, kterou navštívím.
Jakých pět elementů obsahuje inteligentní cíl?
Pět prvků inteligentního cíle, zkratkou SMART, je klíčem k úspěchu, nejen v turistice. SMART znamená:
- Specific (Specifické): Místo „chci vidět něco zajímavého“, zkuste „chci vystoupit na vrchol Sněžky a zdokumentovat výhled 360° fotografií“. Konkrétní cíl je lépe dosažitelný.
- Measurable (Měřitelné): Definovat, co je „úspěch“. „Projít 20 km za den“ je měřitelné, na rozdíl od „projít hodně“. V turistice to může znamenat ušlé kilometry, výšku zdolání, počet navštívených míst apod.
- Achievable (Dosáhnutelné): Realizmus je důležitý. Plán výstupu na K2 jako začátečník je nereálný. Zvažte svoji kondici, zkušenosti a dostupný čas.
- Relevant (Relevantní): Cíl musí souviset s vašimi cíli a možnostmi. Chce-li se někdo zdokonalit v lezení, výstup na nejvyšší kopec v okolí je relevantnější než plavba po řece.
- Time-Bound (Časově ohraničené): Stanovte si termín. „Vylezu na Sněžku do konce září“ je mnohem efektivnější než „někdy vylezu na Sněžku“. To pomáhá s plánováním a motivací.
V turistice je důležité zohlednit i nepředvídatelné faktory, jako je počasí. Flexibilní plán je proto důležitější než rigidní dodržování harmonogramu. Mějte vždy záložní plán a nezapomeňte na bezpečnostní opatření.
Tip: Pro složitější treky je užitečné rozdělit velký cíl na menší, SMART podcíle. Například, před výstupem na Sněžku si můžete stanovit cíl: „Naučit se používat mapu a kompas do konce srpna“.
Jaké existují tři typy cílů?
Cíle si můžeme rozdělit do tří kategorií podle časového horizontu jejich dosažení. Záleží na tom, kolik času si na splnění úkolů vyhradíme. A věřte mi, zkušenost z cest mě tohle naučila na vlastní kůži!
Dlouhodobé cíle jsou jako ta velká dobrodružství, na která se dlouho připravujete. Například, objíždět celou Jižní Ameriku, naučit se perfektně španělsky nebo napsat knihu o vašich cestách. Tyhle cíle vyžadují trpělivost a strategické plánování. Zde se hodí rozdělení na menší, splnitelnější úkoly.
- Příklad: Cesta kolem světa. Rozložte si to na menší etapy – nejprve Asie, pak Afrika, nakonec Amerika. Každá etapa má své vlastní cíle a termíny.
Střednědobé cíle jsou jako ta skvělá výprava na měsíc, na kterou se důkladně připravíte. Například, naučit se surfovat, procestovat jihovýchodní Asii nebo sehnat lepší práci pro financování dalších cest. Tyhle cíle se dají splnit do několika měsíců či roku.
- Příklad: Naučit se surfovat. Nastavte si realistické cíle – nejprve lekce s instruktorem, pak pravidelný trénink, a nakonec první samostatné jízdy na vlnách.
Krátkodobé cíle jsou jako ten spontánní výlet na víkend. Například, prozkoumat nejbližší historické město, zajít do muzea, nebo si koupit letenku na tu vysněnou cestu. Tyto cíle jsou splnitelné během několika dní či týdnů.
- Příklad: Prozkoumat Prahu. Naplánujte si konkrétní památky, které chcete navštívit v daný den, a rezervujte si vstupenky.
Správná kombinace těchto tří typů cílů je klíčem k úspěchu, ať už cestujete po světě nebo se snažíte dosáhnout čehokoli jiného. Nezapomínejte na realismus a flexibilitu – nečekané situace na cestách jsou na denním pořádku!
Jakých je 7 práv duševního vlastnictví?
Sedm práv duševního vlastnictví je klíčové pro každého, kdo cestuje a podniká, ať už jde o fotografování exotických míst, design vlastního cestovního vybavení, nebo založení cestovní agentury. Patenty chrání vaše vynálezy, například inovativní batoh nebo filtr na vodu. Autorská práva ochraňují vaše fotografie, videa a texty z cest – důležité zejména při sdílení na sociálních sítích nebo vydávání cestopisů. Průmyslové vzory se starají o ochranu designu vašich výrobků, třeba stylové cestovní tašky. Ochrana značky (tovarové známky) je nezbytná pro budování rozpoznávání vaší cestovní agentury nebo blogu. Práva k ochraně odrůd rostlin jsou relevantní, pokud se například zaměřujete na pěstování a prodej exotických rostlin. Firmenní styl, tj. vizuální identita, dodává vašemu projektu profesionalitu a rozpoznání. Zeměpisné označení chrání produkty spjaté s určitou oblastí, což může být výhodné pro prodej regionálních produktů z vašich cest. A konečně, obchodní tajemství, například unikátní cestovní trasy nebo strategie, by měly být chráněny před neoprávněným užíváním.
Nezapomínejte, že ochrana duševního vlastnictví se liší podle země, a proto je důležité si před zahájením podnikání v zahraničí ověřit místní právní předpisy. Ignorování těchto pravidel může vést k finančním ztrátám a právním problémům. Znalost těchto sedmi práv je proto nejen výhodná, ale v mnoha případech i nezbytná pro úspěšné cestování a podnikání v globálním světě.
Proč je důležité si stanovovat hloupé cíle?
DUMB cíle, na rozdíl od pragmatických SMART cílů, jsou o vášni a velkých snech. Představte si to jako výpravu na Everest. SMART přístup by diktoval výstup na nejbližší kopec, aby se zdokonalily techniky a posílila kondice. DUMB přístup? To je okamžité zaměření na vrchol, na tu nepředstavitelnou výšku, která vás nutí překonávat sebe sama a hledat neotřelé cesty. Je to o tom najít si svůj vlastní K2, svůj osobní Mount Fitz Roy. Tohle neznamená, že byste měli ignorovat realitu, ale spíš si uvědomit, že i zdánlivě nesplnitelné cíle mohou být hnací silou k neuvěřitelnému růstu a objevování vlastních limitů. Cesta k vrcholu se stává epickou a obohacující cestou sama o sobě, plnou překvapení a výzev, které by vás při “rozumném” plánování minuly. DUMB cíle jsou o tom, jak se odvážit snít velkolepě a pak si s odhodláním najít cestu k těmto snům, ať už vedou kamkoliv.
Jaká metoda stanovování cílů je nejefektivnější?
Zapisovaní cílů – to není jen nějaká novinka pro influencery, ale vědecky podložená metoda, kterou jsem si ověřil na vlastní kůži během svých cest po světě. Mnohokrát jsem si sám napsal, co chci dosáhnout – ať už to bylo zdolání Kilimandžára, prozkoumání Amazonky, nebo prostě jen najít tu nejlepší trdelník v Budapešti. A věřte mi, funguje to! Klíčem je začít každou větu slovy „Já budu“ – třeba „Já budu plavat s žraloky“ (což jsem opravdu udělal!) – a používat pozitivní formulace. Vyhýbejte se negativnímu vyjádření, protože to podvědomě ovlivňuje vaši motivaci. Pro ještě lepší efekt si k cíli napište i kroky, jak ho dosáhnout – rozložte si ho na menší, splnitelné úkoly. A nezapomeňte si svůj seznam cílů pravidelně prohlížet a aktualizovat. Je to jako mapa vaší osobní expedice – a důkladně připravená mapa vede k úspěchu, ať už zdoláváte zasněžené vrcholky, nebo jen překonáváte osobní bariéry.
Nejdůležitější je ale realistický přístup. Cíle musí být náročné, ale dosažitelné. Nebudu vám lhát, některé mé plány se zhroutily. Ale i z neúspěchů se učíte. Hlavní je nenechat se odradit a jít dál, s novým, promyšlenějším plánem. Zapisovaní cílů je jen nástroj, je to vaše odhodlání a vytrvalost, co vám pomůže dosáhnout vrcholu.
Jaké jsou nevýhody SMART techniky?
SMART, ten zkratka pro specifický, měřitelný, dosažitelný, relevantní a časově ohraničený cíl, zní na první pohled skvěle. Jako zkušený cestovatel vám ale povím, že v reálném světě, kde se plán mění s každým západem slunce, má i tato metoda své limity.
Nezlomná rigidita: Představte si, že se držím striktně plánu výletu po Jižní Americe, vypočítaného do posledního centa a hodiny. SMART by mi diktoval, že v 15:00 musím být na konkrétním kopci, i když se mi tam v 14:00 naskytne neopakovatelná příležitost projet se na lamově a potkat místní šamana. To je právě ta neflexibilita. Postupujete podle šablony, jako byste se řídili turistickým průvodcem s GPS z roku 1985.
Tunelový efekt: Zaměření se jen na jeden cíl – to je jako se s mapou v ruce proplétat džunglí Amazonie. Zaměřím se jen na cíl – a přehlédnu nečekanou, úžasnou cestu k vodopádu. SMART může snadno způsobit “tunelové vidění” a zamezit objevování nových, možná i lepších cest k cíli.
- Dlouhodobá neúčinnost: Plánování výpravy kolem světa podle SMARTu? Katastrofa. Životní změny, neočekávané události, zpoždění – to vše SMART nedokáže adekvátně zpracovat.
- Lidský faktor: Zapomenout na lidský faktor při plánování expedice je jako vyrazit do Himalájí bez kyslíkové bomby. SMART se na motivační aspekt, únavu, či nečekané problémy s vybavením, vůbec nezaměřuje.
- Přespřílišný formalismus: Zaplnit tabulky a šablony, to je snadné. Najít skutečnou cestu a jít za ní, to už chce něco víc. SMART se může snadno stát pouhým formalitním cvičením, bez reálného přínosu.
Alternativa? Neříkám, že je SMART úplně k ničemu. Pro krátkodobé cíle s pevně danými parametry může být užitečný. Ale pro skutečné dobrodružství, pro dlouhodobé plány a pro komplexní projekty, potřebujete něco flexibilnějšího, co zohlední proměnlivé podmínky a lidský faktor. Zkušenost je neocenitelná.
